基于战略需求和转型实践的数字化人才能力模型
郭水文
中共国家能源集团党校,北京 102211
摘要：当前,国有大中型企业正在加快数字化转型进程,构建数字化人才能力模型成为企业面临的普遍现实问题.以国家能源集团为对象,构造了三层七类数字化人才培养体系模型.从企业的发展战略角度出发,根据角色分工定位的不同,将数字化人才分为数字化管理、数字化应用和数字化专业等3个层次人才;根据数字化转型涉及到的技术领域将数字化人才分为智慧管理、数字化运营、产业生态协作、智能生产、电商平台运营、工业云运营、数字化设计等7类人才.三层七类数字化人才培养体系模型的构建不仅为精准识别、培养和发展不同类型数字化人才提供了科学、全面的架构,也为同行业企业在数字化人才培养、能力模型构建等方面提供了宝贵的借鉴经验.
关键词：战略需求转型实践数字化人才能力模型产业生态协作智慧管理
分类号：F416.21(世界工业经济)
资助基金：国家能源投资集团有限责任公司科技创新项目(GJNY-23-36)
论文发表日期：2025-03-28
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：6( 158-163 )
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