徐州矿务集团煤炭大营销战略探讨
冯伟1
许祥左2
1.徐州矿务集团有限公司,煤炭销售运输公司,江苏,徐州,2210062.徐州矿务集团有限公司,环境保护处,江苏,徐州,221006
摘要：徐州矿务集团是煤炭后备资源严重不足的衰老企业,未来如何发展是面临的现实问题.提出了徐州矿务集团必须跳出自身资源的限制,运用区位和品牌优势发展煤炭大营销,从而最终实现企业从采掘煤炭到经营煤炭的转变.
关键词：煤炭大营销战略探讨建议
分类号：F407.21(工业经济理论)
论文发表日期：2004-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 9-10 )
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