依托精细化管理实现快速掘进
衡肖飞
苏生
吴义泉
1.恒源煤电公司任楼煤矿,安徽,淮北,2351232.恒源煤电公司任楼煤矿,安徽,淮北,2351233.恒源煤电公司任楼煤矿,安徽,淮北,235123
摘要：掘进工作滞后,会引起矿井大、小接替紧张,发展后劲难以保障.提高单进水平,加快开拓准备,是保证矿井正常接替和安全生产的必要条件.任楼煤矿非常重视掘进与开拓准备工作,加大快速掘进队建设,2009年1至6月共完成开拓进尺3 984 m,与2008年同期比增加1 633m,超幅达69.4%,其中开拓一队施工的7258底抽巷因巷道断面小,无法布置车场,排矸速度较慢,后路运输距离较长等条件下,优化劳动组合,在实现"零工伤、零事故"的前提下,3月进尺达158 m,并连续4个月单进突破150 m,超计划进尺30%以上,刷新了该矿岩巷掘进纪录.
关键词：快速掘进单产单进精细化管理
分类号：TD263.3(矿山设计与建设)
论文发表日期：2010-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：3( 33-35 )
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