层次分析法在业绩评价指标权重分配中的应用
时晓宇
中国联通山东省分公司,济南,250001
摘要：层次分析法是一种将决策者对复杂系统的决策思维过程进行模型化、数量化的过程.在公司绩效考核办法制定中,运用层次分析法将定性和定量因素进行综合考虑,可以很好地判断指标的相对权重,从而克服传统的绩效评估和平衡计分卡的不足.
关键词：层次分析法绩效考核评价
论文发表日期：2009-01-01
在线出版日期：2026-05-22（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：3( 39-40,43 )
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