浅析IT企业多项目管理的实施对策
任天新
孙红
1.山东电力工程咨询院有限公司 济南2500132.山东电力工程咨询院有限公司 济南250013
摘要：本文结合计算机系统集成的工作体会,分析了IT企业多项目管理的实施难点,通过引入共享机制、优先级系统、业务外包、虚拟管理、资源缓冲等理念,重点对项目组织管理结构和资源配置问题进行了探讨,为多项目管理环境下IT企业战略目标的实现提供了启发.
关键词：IT企业多项目管理优先级系统项目管理组织资源配置
论文发表日期：2011-01-01
在线出版日期：2026-05-22（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：5( 24-28 )