弹管理之曲奏美好乐章--北京美好希望公司精细化管理结硕果
杨希冈
袁文刚
摘要： 1994年9月,经北京市朝阳区乡企局牵线,曾经严重亏损并陷入困境的朝阳区小红门皮革厂与全国最大的民营企业、中国饲料百强第一的希望集团达成资产重组合作方案,成立乡企、民营混合型股份制企业--北京美好希望有限公司.合资后,希望集团控股经营,全盘引进希望集团的生产技术、管理模式和经营机制.始终坚持"让农民富裕,让市民满意,让政府放心”的集团经营理念.以希望集团跨世纪规划为奋斗目标(即:2000年前,建成80～100个饲料厂,2010年前后使年生产能力达到1 500～2 000万t;实现国内销售1 000万 t.摘取"全球饲料工业第一”桂冠.几年来,公司共销售饲料36 38万t,销售净收入达6 89亿元,实现利税 8 052 71万元.产值利税率以年30 %的速度递增.合资方朝阳区小红门共分得利润近1 000万元.公司上交当地税收2 000万元.并且,改造设备6套,新添设备20台,修建车间厂房11 000 m2,生产能力由原来的3万t增加到20万t,饲料生产线由原来2条扩充到6条.资产增值600万元.乡企与国企的合资,不仅盘活了沉淀闲置的生产要素,使资产得以保值、增值,还使私营企业扩大了生产规模和市场占有份额,国家也增加了税收.同时,北京美好希望公司曾荣获北京市农林办"十大经营先进企业”;被朝阳区人民政府评为"技改先进单位”、"明星企业”、"优秀管理企业”;被朝阳区乡镇企业局评为"一级企业”、"利税大户”;被北京市工商联评为"文明单位”.1999年公司荣登北京市工业企业百强榜,排名78位;2000年荣登北京市乡镇企业百强榜,排名27位.公司生产的"希望”、"红门”牌饲料产品,连年被朝阳区技术监督局评为"推荐产品”;被朝阳区乡镇企业局评为"好产品”;被北京市消费者协会评为"亿万农民喜爱的畅销产品”.
机标关键词：精细化管理
分类号：F27(企业经济)
论文发表日期：2001-07-02
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 32-33 )