团队管理感悟
黄昌军
海大集团
摘要：团队管理感悟1
一个领导离职带走一批或几个下属已经是司空见惯,也不难理解.于情,下属跟随领导多年,建立深厚情谊,继续追随无可非厚;于理,领导跳糟到新公司需要支持,过去“扎场子”也不为过;于利,往往新公司会给更高一点的待遇,所以吸引,毕竟“小孩讲对错,大人讲利弊”.但我们往往被这些理由骗了.事实是:(1)被问题绑架.以前违规操作的事随着新领导的到来,肯定捂不住了,所以离开;(2)被能力骗了.许多人的提升不是缘于业绩与能力,更多是原领导的偏好,一旦领导更换,自知不能胜任,所以离开;(3)被承诺诱惑.
机标关键词：团队管理
论文发表日期：2014-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
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