信息化在EPC工程项目管理中的应用初探
冯彬
中国中材国际工程股份有限公司,北京,100120
摘要：EPC是国际工程常见的总承包模式,因规模大、风险大、技术复杂、参与方多,对总包方而言管理难度较大.相比传统的管理方式,信息化管理能够加强项目的风险管控,提高盈利能力,并提升项目的统筹规划和协同运作能力,是EPC工程项目管理过程中必不可少的手段.本文分析了EPC工程项目信息化的整体框架,研究了如何利用信息化手段加强项目的设计、采购、施工协调管理,并重点针对信息化在合同管理、成本管理、进度管理过程中的具体应用进行了探索.
关键词：信息化EPC工程项目管理
分类号：TQ172.8(硅酸盐工业)
论文发表日期：2017-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：5( 81-85 )
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