TPM全面生产管理在水泥企业的应用
吴爱军
饶锐
安徽广德南方水泥有限公司,安徽广德242000
摘要：以GDNF公司实际生产过程中所遇到的产能难以提升、生料粉磨系统维修费用高以及维修工时长为例,介绍了TPM(Total Productivity Management,全面生产管理)管理理论实践中明确工作方向、组织保障、现状调查、原因分析以及实施改善五个工作环节,重点介绍了TPM管理工具5Why分析法、相关性分析以及4M分析法的运用.在水泥企业推广TPM管理方法,能够有效提升企业管理水平、促进企业生产经营指标提升、减少因设备故障而造成的损失.
关键词：TPM5Why分析法相关性分析
分类号：TQ172.8(硅酸盐工业)
论文发表日期：2021-11-25
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：11( 43-53 )
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