对生鲜农产品自营物流模式的分析——以福建永辉集团为例
刘飞翔1
李忠海2
郭洁2
陈熠2
1.福建农林大学经济管理学院,福州,3500022.福建农林大学作物学院
摘要：永辉集团以价格和本土化为基本竞争策略,成就了福州生鲜超市业的霸主地位.而生鲜农产品所具有的特性,使永辉集团对其物流模式的优化必须做出现实选择.第三方物流、共同合作物流等物流模式因存在客观和主观的限制而被企业所摒弃,企业最终选择了自营物流来优化其生鲜农产品的物流模式,并试图在物流环节、自有品牌、供应链上寻找增值服务,来谋求企业核心竞争力的建立和长远发展.
关键词：生鲜农产品自营物流模式核心竞争力
分类号：F3(农业经济)
论文发表日期：2006-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：3( 59-61 )
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