轮洗生产组织模式下工艺问题的分析及处理
冯庆欢
山西焦煤能源集团股份有限公司太原选煤厂,山西太原 030023
摘要：为解决生产组织模式由混洗转变为轮洗后,生产系统预脱泥效果差、脱介效果差、生产不稳定的问题,太原选煤厂针对性地进行了技改:将预脱泥筛前段筛板更换为带挡沿筛板、将部分筛板更换为T形筛板,同时在筛子中部增加一道喷水,强化了预脱泥效果;在喷水分支管路中增加调节阀,更好地适应脱介筛的入料量;将重悬浮液自动调分流转变为手动调分流,短时间将密度调整至设定值,进而保证产品质量的稳定.技改后,脱泥筛的脱泥效率由原来的77％提升至83％;介耗由原来的0.88 kg/t降至0.79 kg/t;悬浮液密度上下调节0.01 g/cm3时,手动调分流耗时约2 min,较改造前节约了 3 min;综合精煤产率由原来的68.67％提高至70.86％,取得了良好效果.
关键词：选煤轮洗生产组织模式预脱泥喷水分流介耗悬浮液密度
分类号：TD94(选矿)
论文发表日期：2023-10-25
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：4( 77-80 )
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