运用团队效能模型分析家庭医生签约服务团队存在问题及对策研究
蔡利强1
盛清2
龚思浩3
1.上海市浦东新区大团社区卫生服务中心 上海 2013112.上海市闵行区江川社区卫生服务中心 上海 2014003.上海市浦东新区新场社区卫生服务中心 上海 201314
摘要：目的 运用团队效能模型的理论,评价家庭医生签约服务团队的优势和劣势,并提出对策与建议.方法 运用团队效能模型,以环境资源、团队目标、团队组成和团队设计流程4个方面评价团队的优势和劣势.结果 环境资源是促使团队完成任务的必要条件,团队在环境资源方面优势很明显,同时劣势也很突出.目前团队目标、服务主体和服务内容明确,但服务标准和规范是模糊的;团队行政管理划分不明确、协作沟通机制不畅、团队长管理能力不强以及成员之间利益无法均衡等,影响整个团队合作的有效性.结论 深化医疗保险制度改革,打破基本药物制度;打破行政壁垒,重新建立有效组织,赋予团队长行政管理权;完善家庭医生签约激励政策,推进团队签约服务的有效性.
关键词：团队效能模型签约服务团队对策研究
分类号：R197(卫生事业管理（保健组织与事业）)
资助基金：浦东新区卫生系统社区学科带头人培养计划(PWRsd2019-07)
论文发表日期：2020-02-10
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：4( 23-26 )
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