以问题导向为目标,发挥科教委组织和个人双重作用,推进建材工业转向高质量发展——在中国建材联合会科技教育委员会2018年年度工作会议上的讲话

乔龙德

摘要：今年的中国建材联合会科教委工作会议是在党的十九大确定的新时代、新目标、新任务,明确新征程的背景下召开的,是在整个建材工业转型升级真正开始转折,发展路上既不断地有新的辉煌和亮点,又同时存在着深层矛盾的背景下召开的,显然在这样的一种环境面前科教委的任务也是异常艰巨. 联合会科教委这个组织已经有二十几年的历史了,虽然不同时期有不同的职能和定位,以不同的组织形式开展工作,但是从总体上讲一直以来对科教委的作用,对科教委的定位解决得不是很好.过去很大程度上大家把科教委作为一个行业中有技术特长的专家组成的名誉性组织,其工作仅仅是辅助性的,没有主体责任,工作人员是兼职性的,任务没有考量,顶层缺乏设计,既没有明确主体任务,也缺乏组织作用和个人发挥作用的平台,想起来了抓一下就是开个会,布置布置工作,事后日常的运行缺组织力量,缺目标定位,缺协调与连结的机制,说难听一些是一个半瘫痪的组织,其责任应该不在科教委,更不在科教委成员,而在科教委的领导机构中国建材联合会.为了做好科教委的工作,充分发挥科教委的作用,我讲三个问题: 一、科教委的职能与定位首先要回答科教委是个什么样的组织?由什么人员组成的?它的主要任务是什么?科教委从组织上是直属于中国建材联合会领导与管理的一个以科技与教育两大领域的精英人员为支撑的、为建材行业科技创新,推进行业技术进步、为建材行业培育培养人才的行业智囊团组织,它在整个建材工业实施“创新提升、超越引领”战略,推动行业结构调整、推动供给侧结构性改革中,帮助行业发展的技术路线定向,是关键技术研发攻关、基础理论研究以及人才需求培养与提供人才结构导向的参谋部与智囊团;它在关键技术、顶尖技术的研发方面能够提供研究方向和理论成果,是在技术瓶颈攻关或某些新技术突破方面能够发挥重要作用的一支生力军,是在行业转型、新的业态、人才需求方面起主导配置作用的一支有生力量.