调整经营战略建立比较优势
烟台冰轮股份有限公司
摘要： 行业结构分析与竞争战略
中国入世,国内国际市场一体化,加大了对制冷空调行业的压力和冲击,行业结构也必将发生新的变化,优胜劣汰的市场竞争法则,在行业内将会突出体现.适者生存,但能生存下来的并不是最强壮的,也不是最聪明的,而是那些对变化应变能力强的企业.制冷空调行业的竞争状态取决于五种基本竞争作用力,即供方、买方、竞争对手、替代品、潜在进入者,具体表现在买方的侃价能力、供方侃价能力、竞争对手的竞争、进入威胁及替代威胁,这些作用力汇集起来决定着产品竞争强度及利润.一个企业的竞争战略目标在于使本企业在行业内部处于最佳定位,保护自己,抗击五种竞争作用力,或根据自己的意愿来影响这五种竞争作用力.
机标关键词：经营战略五种竞争作用力行业结构分析空调行业侃价能力竞争战略国际市场一体化企业
分类号：F3(农业经济)
论文发表日期：2006-01-01
在线出版日期：2026-08-28（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 4-5 )
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