项目化管理在儿科住院医师规范化培训专业基地的运行实践
齐建光
姜玉武
1.北京大学第一医院儿科,北京,1000342.北京大学第一医院儿科,北京,100034
摘要：加强住院医师规范化培训的组织管理工作, 对于保证培训工作的运行和培训质量至关重要.在儿科学二级学科层面, 成立包括项目主任、主要轮转站点负责人和住院医师代表在内的住院医师项目委员会, 负责住院医师的招录、培训、评估和项目质量控制等.通过实行项目主任负责制、项目委员会例会制度、定期座谈等, 对儿科住院医师规范化培训专业基地进行项目化管理, 保证培训工作各个环节的顺畅进行, 有效实现了住院医师规范化培训临床教学的专业化, 保证了住院医师规范化培训的质量.
关键词：项目化管理住院医师规范化培训专业基地
分类号：R72(儿科学)
资助基金：北京大学医学部教育教学研究课题(2017YB16)
论文发表日期：2019-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：4( 321-324 )
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