对医生收入及院外兼职的利弊分析
卞鹰1
于晶波1
Stephen·Jan2
孟庆跃1
赵增科3
1.山东大学卫生管理与政策研究中心,济南市,2500122.London School of Hygiene & Tropical Medicine,UK3.山东大学医院管理处,济南市,250012
摘要: 医生是医院医疗服务提供的核心和主体,是医院服务资本的代表.对医院内部来讲,医院发展规划、全年计划、医疗质量责任,与医疗经营活动有关的法律、政策、纪律、条例等,绝大部分要由医生负责实施;对医院外部来讲,在日益激烈的医疗服务市场的竞争中,如何提高服务质量,得到社会最大程度的理解、支持和资助,提高医院的知名度和竞争实力,无疑医生扮演着核心的角色.医生处于医院资本运营的中心地位,有效的管理能够发挥医生在医疗服务过程中的整体功能.因此,如何运用科学合理、简便易行的管理机制,使医生在医院资本运营过程中积极有效地工作,使医院的服务达到最高运营效率,是当前深化医院改革,真正达到以病人为中心,以质量为核心这一改革目标的关键措施之一.
机标关键词:医生收入利弊分析
分类号:R197(卫生事业管理(保健组织与事业))
论文发表日期:2004-01-01
在线出版日期:2025-08-15(本平台首次上网日期,不代表文献的发表时间)
页数:5( 17-21 )
中国卫生经济

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北大核心CSTPCD
ISSN:1003-0743
年,卷(期):2004,23(3)
所属栏目:分配制度改革