精细化管理是现代医院的必由之路
刘吉祥
摘要：实行精细化管理,不仅是医院实践科学发展观的重要组成部分,同时也是打造品牌医院,实现医院跨越式发展的必要条件.现代企业把精细化管理定义为“五精四细”,任何有助于把管理工作做得精确化、科学化、合理化的方法,如质量管理、制度建设、标准化建设、信息化建设、岗位责任制、流程改造、成本核算等都是属于精细化管理方法.
邯郸市第一医院是河北省公立医院改革的试点单位,近些年医院通过资源整合,兼并纺织局医院,整体租赁汉光医院,托管中西医结合医院,接收原建工局医院,与邯钢医院开展技术合作等规模迅速扩张,成为下设五个院区,拥有职工2 649人,编制床位1 520张的集团性医院.医院要求通过精细化管理做到同一种疾病,在各个院区用同样的治疗方案,得到同样的服务,治疗费用标准一致.
机标关键词：精细化管理医院改革信息化建设中西医结合跨越式发展科学发展观岗位责任制资源整合
论文发表日期：2015-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
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