某军队医院参与地方医改的综合运营分析
傅晓霖
王影
袁珊
桑秋菊
胡波
1.安徽医科大学解放军临床学院(解放军105医院) 合肥2300012.安徽医科大学解放军临床学院(解放军105医院) 合肥2300013.安徽医科大学解放军临床学院(解放军105医院) 合肥2300014.安徽医科大学解放军临床学院(解放军105医院) 合肥2300015.安徽医科大学解放军临床学院(解放军105医院) 合肥230001
摘要:目的:以安徽省某军队医院的财务数据为来源,分析新医改政策实行一年以来该医院的综合运营情况.方法:针对医改前后同期财务数据进行k-s检验,再做两独立样本t检验,并逐项进行趋势分析和比率分析;再通过各科室的床位利用指数对其工作效率进行分析.结果:医改后的药品收入(-9.91%)和药占比(-3.50%)均较医改前有了不同程度的下降,诊疗收入增长明显(237.44%),均符合改革导向;但是耗材收入部分变化不明显,需要进一步严格控制加强管理.各科室在新医改实施后运转平稳,可根据学科特色进行调整.结论:军队医院参与地方医改以来,医院总体发展平稳,医院收入结构趋于优化,医护人员劳动价值得到充分提升,优势学科进一步发展.但也出现收容下降,医疗收入增速趋缓,需科学控制发展规模,大力发展特色技术.
关键词:医药卫生体制改革军队医院运营分析
分类号:R1-9(预防医学、卫生学)R197(卫生事业管理(保健组织与事业))
资助基金:南京军区医学科技创新经费资助项目资助(12WQ03)
论文发表日期:2016-01-01
在线出版日期:2025-08-15(本平台首次上网日期,不代表文献的发表时间)
页数:4( 17-20 )
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中国卫生经济

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北大核心CSTPCD
ISSN:1003-0743
年,卷(期):2016,35(11)
所属栏目:卫生改革