精益管理视域下医院全面预算管理的实践
戴笑韫1
李春梅2
王振宇3
1.温州市人民医院办公室 浙江 温州 3250002.温州医科大学附属第二医院护理部 浙江 温州 3250273.温州医科大学附属第一医院财务处 浙江 温州 325015
摘要：目的:运用全面预算管理工具的资源配置和绩效评价功能提高医院运营管理水平,为实现治理能力和治理体系现代化贡献力量.方法:通过改善预算绩效管理的组织和制度保障、引入PDSA和鲸鱼理论等精益管理理念、注入互联网基因、培养业财融合和数字化思维,逐步建立起全面规范透明、标准科学、约束有力的预算管理体系.结果:以数字化改革为牵引,通过在全面预算管理中融入精益管理理念,并加强与高校专家团队和院内各部门的协同配合,可以有效形成预算全流程闭环管控模式,提升医院运营绩效.结论:预算管理的本质是精益管理、核心是构建覆盖"结构—过程—结果"的质量控制体系,实现路径是数字化改革.
关键词：医院精益管理全面预算
分类号：R1-9(预防医学、卫生学)F2(经济管理)
资助基金：温州市基础性软科学研究项目(R20190065)
论文发表日期：2023-01-05
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：4( 65-68 )
英文信息