公立医院高质量发展的"六大体系"应用思考:以北京协和医院为例
王书平1
孙雯2
黄二丹3
袁海鸿4
1.国家卫生健康委卫生发展研究中心 北京 100191;中国卫生经济学会 北京 1001832.广西医科大学附属肿瘤医院 南宁 5300003.国家卫生健康委卫生发展研究中心 北京 1001914.北京协和医院 北京 100730
摘要：文章以公立医院高质量发展的"六大体系"(医疗服务体系、人才培养体系、科技创新体系、精细化管理体系、开放协作体系和党建文化体系)为基础,从优化学科布局、平衡科研与临床、强化团队建设、创新发展模式、积极开放合作和守正创新文化等6个方面分析公立医院高质量发展所面临的核心问题.在此基础上以北京协和医院为例,为了实现公立医院高质量发展,基于"六大体系"下的协和医院战略目标、存在问题及未来发展的方向及建议.为进一 步促进公立医院高质量发展,需要医院处理好医院排名与评判标准、临床服务与教学科研、服务能力与床位规模、学科分化与整合过程中医院组织架构变革、医院整合及协作与开放、医院管理及服务中的信息化和智能化等6个方面问题进行讨论,给公立医院高质量发展指出方向.
关键词：公立医院高质量发展体系应用
分类号：R1-9(预防医学、卫生学)R197(卫生事业管理（保健组织与事业）)
资助基金：中国—世界卫生组织双年度合作项目(2020-2021;GJ2-2021-WHOPO-E1)
论文发表日期：2023-05-05
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：4( 22-25 )
英文信息