管理会计视角下整合型医疗价值链管理体系构建及实践
李凯霖
湖州市中心医院 浙江 湖州 313000
摘要:目的:探索公立医院业财融合理念的深化路径与拓展空间,通过管理会计工具与业务全流程融合,形成多层级决策支持体系,以应对医改深化背景下价值医疗与成本管控的挑战,推动公立医院提升价值创造水平并为其提供管理方案.方法:提出"三层整合"创新框架,建立战略层的平衡计分卡、运营层的全成本核算体系及战术层的弹性预算机制.构建医疗价值链三维模型,涵盖横向临床路径、纵向供应链与斜向服务链,实现资源整合与价值增值.结果:整合型管理体系显著提升医疗价值创造效率,核心病种成本下降,平均住院日缩短,CMI值提升,患者满意度提高.结论:DRG/DIP支付方式改革下,管理会计与价值链协同可突破"质量-效率-成本"三角困局,构建病种成本预测模型与临床路径优化算法,形成数据驱动决策机制.未来应通过数智化治理生态建设,实现医疗价值创造从理论到实践的范式革新,助力健康中国战略落地.
关键词:管理会计整合型医疗价值链管理体系构建
分类号:R1-9(预防医学、卫生学)F23(会计)
资助基金:湖州市科技计划项目(2023GY12)
论文发表日期:2025-10-05
在线出版日期:2025-11-06(本平台首次上网日期,不代表文献的发表时间)
页数:5( 95-99 )
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中国卫生经济

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CSTPCD北大核心AMI
ISSN:1003-0743
年,卷(期):2025,44(10)
所属栏目:财会与审计