深化改革是企业医院发展的必由之路
倪建华
中国铁道建筑总公司总医院,北京,100043
摘要：结合医院实际,介绍了医院改革的主要做法及效果.主要做法:(1)对人员机构进行改革;(2)对干部人事制度进行改革;(3)对医院的管理体制进行改革;(4)对经济管理及分配方式进行改革;(5)实行一院两制,联合办院.效果:(1)职工的思想观念有了很大的转变;(2)成功地实现了人员分流;(3)增收节支成效显著;(4)经济效益明显提高,社会效益日益显现.
关键词：企业医院医院改革管理体制
分类号：R1(预防医学、卫生学)
论文发表日期：2000-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 10-11 )
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