医院公有制"国有民营"模式的可行性研究
陈志兴1
王学伟2
季新华3
1.上海第二医科大学,上海,2000252.上海市闸北区中心医院,上海,2000713.上海国际妇婴保健院,上海,200233
摘要：医院实行"国有民营"的内涵是公有制医院在保持所有制不变,医院仍为国家所有的情况下,建立国有医院和政府之间的专业投股机构或医院管理公司,避免政府直接提供卫生保健服务,医院则自主经营,实现所有权与经营权分离.这种模式的特点是保持公有制不变,通过非政府组织实现国家所有权,而不是实行私有化.作者借鉴国外经验,参照企业改革走过的路,总结回顾过去医院改革的经验和教训,提出公立医院"国有民营"的模式,并进行粗浅的可行性分析,以供同行共同研究.
关键词：国有民营管理公司运作机制可行性研究
分类号：R19(卫生事业管理（保健组织与事业）)
论文发表日期：2001-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：3( 10-12 )
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