实行院长负责制的背景、内容及对人员表现的影响
陈烈平1
潘宝骏2
陈起燕1
Tim Martimeau3
汤胜蓝3
詹绍康4
刘晓云4
陈菊芳4
1.福建省妇幼保健院,福州市,3500012.福建省防疫站,福州市,3500003.Liverpool School of Tropical Medicine Liverpool L35QA United Kingdom4.复旦大学公共卫生学院,上海市,200032
摘要：研究院长负责制的实施背景、内容及对人员表现的影响.选择社会经济水平不同的B县(较富裕)和C县(较贫困)两个县进行调查,以召开专题小组讨论(foeus group discussion)和知情者访谈(key informant interview)的定性调查方法为主,结合医院收支、诊疗等方面的定量数据进行分析.结果提示院长负责制受到院长、卫技人员的普遍拥护,调动院长与职工的工作积极性.实行院长负责制期间,两个县医院的医疗活动、经济创收、满意度与人员培训方面均有所改善.分析"放权"政策的局限性以及改善人员表现应采取的措施.讨论实行并完善院长负责制要正确处理扩大自主权和强化束约力的辩证关系和正确认识与理解新形势下的院长负责制等问题.
关键词：院长负责制人员表现定性研究
分类号：R197.321(卫生事业管理（保健组织与事业）)
资助基金：英国国际发展部驻华代表处资助项目(DFID;R7641)
论文发表日期：2003-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：5( 8-12 )
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