公立医院的竞争策略
杜祥1
尤建新2
郝模3
1.复旦大学附属肿瘤医院,上海市,2000322.同济大学经济与管理学院,上海市,2000323.复旦大学公共卫生学院,上海市,200032
摘要:公立医院正逐步走向市场.优化资源配置,提高资源利用率,通过医院管理者的创新管理,有目的地构建医院的竞争优势,是医院竞争中的重要策略.获得竞争的优势必须集中有限的资源提高效率,或采取差异化策略取胜.医院占有最大的市场份额无疑有助于增加医院的核心竞争力.医院管理者应考虑如何吸引并留住高级医生,同时更要提高他们的劳动生产率,并转换成医院的能力.未来公立医院之间的竞争并不仅仅是规模大小的竞争,而更是医疗产品即服务的竞争.
关键词:公立医院医疗服务市场竞争
分类号:R197.322(卫生事业管理(保健组织与事业))
论文发表日期:2003-01-01
在线出版日期:2025-08-15(本平台首次上网日期,不代表文献的发表时间)
页数:2( 24-25 )
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中国医院管理

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北大核心CSTPCD
ISSN:1001-5329
年,卷(期):2003,23(6)
所属栏目:医院经营