国企医院主辅分离后发展创新思路的探讨
申宝忠
韩玉珍
鞠长荣
1.哈尔滨医科大学附属第四医院,黑龙江,哈尔滨,1500012.哈尔滨医科大学附属第四医院,黑龙江,哈尔滨,1500013.哈尔滨医科大学附属第四医院,黑龙江,哈尔滨,150001
摘要： 医院的发展要适应社会主义市场经济和先进生产力发展的客观需要,加入WTO对我国社会、经济、文化和管理等各个方面都必将产生重大的影响[1].特别对刚并入哈尔滨医科大学,成为哈医大四院的我们来说,要探索主辅分离后国有医院的经营战略,要摆脱原有行业医院模式,成为集医疗、教学、科研为一体的综合医院,就必须走改革创新之路、走创建哈医大四院特色之路.首先必须在经营思想上有所创新.以新企业观的转变为起点,以制度创新为核心,以实施全面质量管理为条件,实现现代化医院的战略目标.本文着重探讨医院可持续发展的动力、源泉、纽带和保证等.
关键词：国企医院创新机制可持续发展
分类号：R1(预防医学、卫生学)
论文发表日期：2006-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 50-51 )