医院核心竞争力三级结构的构建与意义
涂汉军
许大国
1.郧阳医学院附属太和医院,湖北,十堰,4420002.郧阳医学院附属太和医院,湖北,十堰,442000
摘要：从院级、科室、个人3个层级分析了医院核心竞争力(Oore Competitive Power in Hospital,CCPH)三级结构的构建、其优势明显:(1)层次结构清晰,责任明确;(2)与医院组织结构设置相吻合;(3)包含所有科室和员工,易于规划和实施;(4)能充分利用资源和能力.提出了其构建工具:核心竞争力(Core Competitive Power CCP)持续性竞争优势的4个标准、SWOT分析和刺猬理论三环图.举例说明了CCPH三级结构的构建实践.CCPH实质上包含院级、科室和个人CCP次级CCP是上级CCP的基础,上级CCP并非次级CCP的简单相加.因此,要善于识别、选择和整合次级CCP,这样才能很好构建CCPH.
关键词：核心竞争力竞争优势医院SWOT分析
分类号：R197.3(卫生事业管理（保健组织与事业）)
论文发表日期：2009-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 34-35 )
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