把战略转化为行动——某三甲医院实施平衡记分卡效果的行动研究
高天
刘子栋
王国兴
王少梅
1.山东大学附属济南市中心医院,山东,济南,2500132.山东大学附属济南市中心医院,山东,济南,2500133.山东大学附属济南市中心医院,山东,济南,2500134.山东大学附属济南市中心医院,山东,济南,250013
摘要:通过对某三甲医院实施平衡记分卡的行动研究,发现实施平衡记分卡可以帮助医院把战略转化为行动,帮助医院与科室搭建沟通平台,使医院、科室工作目标性导向增强,建立统一的绩效评估体系,促进合作、学习与成长问题的解决,促进医院发展战略目标与科室发展计划的统一性,改善医院绩效.
关键词:医院平衡记分卡绩效管理行动研究
分类号:R197(卫生事业管理(保健组织与事业))
论文发表日期:2009-01-01
在线出版日期:2025-08-15(本平台首次上网日期,不代表文献的发表时间)
页数:4( 45-48 )
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中国医院管理

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北大核心CSTPCD
ISSN:1001-5329
年,卷(期):2009,29(9)
所属栏目:医院经营