医院员工年度绩效考核体系的建立与实践
唐敏
郭志军
李力群
李涛
1.哈尔滨医科大学附属第二医院,黑龙江,哈尔滨,1500862.哈尔滨医科大学附属第二医院,黑龙江,哈尔滨,1500863.哈尔滨医科大学附属第二医院,黑龙江,哈尔滨,1500864.哈尔滨医科大学附属第二医院,黑龙江,哈尔滨,150086
摘要： 员工绩效考核是指对照工作目标或绩效标准,采用科学的方法,评定员工的工作目标完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况等,并将上述评定结果反馈给员工的过程[1].医院通过对员工进行工作绩效考核,能够全面地了解每个职工岗位目标实现的程度,判断不同员工的劳动支出、努力程度和贡献份额;能够确认员工对工作目标的理解程度、工作的有效性;能够确认管理者和管理方法的有效性.绩效考核作为人力资源管理的一种手段,其目的是帮助员工提高工作绩效,实现组织目标[2].因为绩效考核的结果常常作为专业技术人员的职务评聘、干部的任免、晋升,工人的考工、晋级以及奖惩、培训、辞退、工资晋级等各项人事管理决策依据,因此,备受组织与员工的重视.因此,全面、系统、科学、公正地对员工进行绩效考核,对激发职工的工作积极性与医院目标的实现都具有重要的意义.
关键词：绩效考核考核体系医院
分类号：R197(卫生事业管理（保健组织与事业）)
论文发表日期：2010-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 40-41 )