基于BPR的综合性医院围手术流程化管理研究与应用
杜晓燕
苏颖奇
姚勇
顾晓峰
吉建伟
1.南京医科大学附属无锡市人民医院,江苏,无锡,2140232.南京医科大学附属无锡市人民医院,江苏,无锡,2140233.南京医科大学附属无锡市人民医院,江苏,无锡,2140234.南京医科大学附属无锡市人民医院,江苏,无锡,2140235.南京医科大学附属无锡市人民医院,江苏,无锡,214023
摘要:借鉴业务流程再造管理模式,结合医院运行的实际情况,通过全面剖析,找出了原手术流程的问题,并制定描述精确的围手术流程图;同时,对员工进行"捆绑式"强化培训,制定和实施监管制度,持续跟踪和不断改进流程,使医院手术总量和手术效率明显提升.围手术流程化管理突出了各专业和岗位的匹配和联系,突出了流程各时间节点的要求、小概率事件的预防和各类人员责、权、利的统一.
关键词:业务流程再造围手术流程综合性医院
分类号:R197(卫生事业管理(保健组织与事业))
论文发表日期:2011-01-01
在线出版日期:2025-08-15(本平台首次上网日期,不代表文献的发表时间)
页数:3( 26-28 )
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中国医院管理

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北大核心CSTPCD
ISSN:1001-5329
年,卷(期):2011,31(1)
所属栏目:医疗管理