以优势团队整合推动组织绩效的实现
程之红
柏玫
蒋平
任飞
1.无锡市第四人民医院 江苏无锡 2140622.无锡市第四人民医院 江苏无锡 2140623.无锡市第四人民医院 江苏无锡 2140624.无锡市第四人民医院 江苏无锡 214062
摘要：与传统的部门或其他永久性的组织形式相比,团队更加灵活,对变化的情况也能更快地做出反应,团队具有快速集合、快速开展工作、快速调整重点和快速解散的能力[1].这一点在医院体现得尤为突出.团队建设一直是医院人力资源管理的关键一环,团队建设的现实意义不仅仅局限于临床医务人员关系的管理、医院文化的塑造等方面,更重要的是体现在医院人才绩效的实现,并最终体现在学科水平的进步以及医院软实力的提升上.
关键词：整合肿瘤学发展
分类号：R197.32(卫生事业管理（保健组织与事业）)
论文发表日期：2011-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 63-64 )