医院综合目标奖的发放方式与激励效用探讨
李静1
李冬红2
刘伟1
1.济南市中心医院 山东济南2500132.济南市历下区医院 山东济南250014
摘要：1 研究背景
医院综合目标奖(包括季度奖、年终奖)作为医院员工科学薪酬体系的重要组成部分,属于货币性奖励中的短期激励,目前已经成为现阶段员工的刚性需求,同时也是体现薪酬内部公平性和外部竞争性的重要工具之一[1].有研究表明,在通常情况下,货币性奖励能使生产性产出提高3％左右,比其他任何激励手段所带来的产出提升幅度都要大.如果医院对现行目标奖制度缺乏全面认识和系统设计,采用的发放方案与医院的实际不相匹配,考核指标和标准制定不够科学,发放的策略技术层面随意等,势必造成实施效果不佳,医院花钱不讨好的局面[2].因此,如何能够在稳定医疗服务质量和患者安全的基础上,让目标奖的发放真正起到激励员工、促进医院发展的作用呢?其中两个问题亟待明确:一是目标奖的概念界定,决定了奖金的发放模式;二是目标奖的发放原则,决定了奖金的发放程序.只有在明确这两个问题的基础上,医院才能真正使综合目标奖落地有声,充分发挥其激励效果.
关键词：医院奖金激励效用
分类号：R197.32(卫生事业管理（保健组织与事业）)
论文发表日期：2013-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 45-46 )