基于业务流程再造理论的加速康复外科工作实践探索
胡龙军
费鸿翔
王清江
张戟
秦环龙
侯冷晨
1.同济大学附属第十人民医院 上海 2000722.同济大学附属第十人民医院 上海 2000723.同济大学附属第十人民医院 上海 2000724.同济大学附属第十人民医院 上海 2000725.同济大学附属第十人民医院 上海 2000726.同济大学附属第十人民医院 上海 200072
摘要：目的 推动加速康复外科理念在医院全面实施.方法 基于业务流程再造理论,设计加速康复外科管理组织架构、运行机制和工作内容.结果 建立快速康复外科管理组织框架,确定试点科室病种,建设示范病区,制定各工作小组职责和内容.结论 业务流程再造理论可有效指导、推动加速康复外科理念在医院的应用.
关键词：业务流程再造加速康复外科医院
分类号：R197.323.2(卫生事业管理（保健组织与事业）)
资助基金：上海申康医院发展中心课题(SHDC12017612)
论文发表日期：2018-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：3( 56-57,60 )
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