江苏省医联体发展的实践与思考
张榕榕1
王萱萱2
李志光3
王长青3
陈家应4
朱亚4
1.南京医科大学医政学院 江苏 南京 2111662.南京医科大学医政学院 江苏 南京 211166;南京医科大学健康江苏研究院 江苏 南京 2111663.南京医科大学健康江苏研究院 江苏 南京 211166;南京医科大学第一附属医院 江苏 南京 2100294.南京医科大学健康江苏研究院 江苏 南京 211166;南京医科大学全球健康中心 江苏 南京 211166
摘要：近年来医改背景下江苏省各地开展多种模式医联体建设,以“院府合作”、集团化整合发展、建设共享中心等方式切实构建因地制宜的医联体政策措施,形成独具特色的江苏经验.文章通过梳理江苏省医联体建设中的有效措施、配套政策、经验成果及现存问题,提出医联体建设亟待从管理体制、运行机制角度完善同向激励机制,改革人事管理体制,发挥信息化网络优势引导各级医疗机构各司其职,为进一步推动医联体发展提供理论依据.
关键词：医联体分级诊疗管理体制运行机制激励机制
分类号：R197.3(卫生事业管理（保健组织与事业）)
资助基金：国家自然科学基金(71874087)
论文发表日期：2020-01-05
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：5( 18-22 )
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