公立医院运营管理能力系统评价模型构建与实证分析
李雨寒1
李毅2
张万良2
吴建2
赵要军3
胡建平4
苗豫东2
牛亚冬2
1.郑州市第七人民医院 河南郑州 4500162.郑州大学公共卫生学院 河南郑州 450001;河南省卫生健康经济与技术评估工程中心 河南郑州 4500013.阜外华中心血管病医院 河南郑州 4514504.河南省医学会 河南郑州 450008
摘要：目的 构建公立医院运营管理能力系统评价模型,客观评估公立医院运营管理能力现况.方法 以"投入-过程-产出"系统模型为总体框架,构建公立医院运营管理能力系统评价模型,并以56家二级及以上公立医院为范例开展实证研究.结果 当前运营管理强调"结果导向",基础投入不足,核心活动不清晰;加大经费投入、加强医院营销、提升产出质量是运营管理的核心工作;运营管理普遍处于起步阶段,整体能力不强,三级甲等医院能力优势相对突出.结论 建议公立医院聚焦人、财、信息、制度、决策机制5大要素,全面优化运营管理投入;做精做细核心活动,通过提升资源配资效率推动经济体系现代化;激发医院、医务人员和学科潜能,提高综合产出质量.
关键词：公立医院运营管理能力系统评价模型
分类号：R197.322(卫生事业管理（保健组织与事业）)
资助基金：国家社会科学基金(21BGL222)河南省高校哲学社会科学创新人才支持计划(2023-CXRC-06)河南省医院管理创新研究课题(2023-001)中原医创基金会医院管理研究项目(23YCG1004)
论文发表日期：2023-12-05
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：6( 29-34 )
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