基于类多学科诊疗的公立医院运营助理工作团队服务模式探索
穆子涵1
郭智萍2
陶玉秀3
王雷超3
于雪晴4
郭梓旭4
刘函4
赵要军5
1.国家心血管病中心华中分中心 河南 郑州 451464;华中阜外医院·郑州大学华中阜外医院 河南 郑州 4514642.华中阜外医院·郑州大学华中阜外医院 河南 郑州 451464;河南省心血管病新技术评估与转化工程技术研究中心 河南 郑州 4514643.华中阜外医院·郑州大学华中阜外医院 河南 郑州 4514644.郑州大学公共卫生学院 河南 郑州 4500015.华中阜外医院·郑州大学华中阜外医院 河南 郑州 451464;河南省心血管病新技术评估与转化工程技术研究中心 河南 郑州 451464;河南省医院管理研究院 河南 郑州 450052
摘要：公立医院运营助理工作团队是实现业财融合的重要桥梁和纽带,是推动实现精益运营管理的重要实践者.借鉴多学科会诊模式,从组织架构、工作职责和服务机制等方面,探讨"类多学科诊疗"运营助理工作团队服务模式.构建四级精益运营管理体系并组建产学研相结合的运营助理工作团队,以具体管理事项为单元,建立问题评估与分类管理机制、项目标准化管理机制、奖惩考核评价机制等运营助理服务机制,推动医院医教研防管和人、才、物、技等核心要素资源优化整合,助力公立医院精益运营管理水平不断提升.
关键词：公立医院运营助理工作团队类多学科诊疗服务模式
分类号：R197.322(卫生事业管理（保健组织与事业）)
资助基金：中原医创基金会医院管理研究项目(24YCG2003)河南省医学科技攻关计划软科学项目(RKX202201004)河南省医学科技攻关计划软科学项目(RKX202302013)河南省科技厅软科学项目(242400411210)
论文发表日期：2025-03-05
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：4( 32-35 )
英文信息