基于委托代理理论的公立医院薪酬制度改革激励机制研究
刘雪珍1
周典2
赵婉莹1
王瑜婷1
杨世努1
1.安徽医科大学卫生管理学院 安徽 合肥 2300322.安徽医科大学卫生管理学院 安徽 合肥 230032;安徽医科大学第二附属医院 安徽 合肥 230601
摘要：目的 探究分析公立医院年薪制推行前后各主体多任务激励变化,为实施提供指导.方法 运用委托代理理论,构建政府、医院和医生委托代理结构和模型,对比分析年薪制实施前后的薪酬激励情况.结果 实施前医生"逐利"和医院"收入导向"与政府公益性目标冲突;实施后医生转"公益性"和医院与政府目标趋向"公益协同",但也有激励不足等新问题.结论 公立医院若成功推行年薪制需将参数设计、配套制度及动态均衡机制精细化.
关键词：委托代理理论公立医院薪酬制度改革
分类号：R197.1(卫生事业管理（保健组织与事业）)
资助基金：安徽省卫生健康科研项目(AHWJ2024Aa10132)安徽省卫生健康科研项目(AHWJ2023A30040)安徽省重点研发计划高新领域立项项目(202304a05020071)安徽省高校科研计划编制(哲学社科)项目(2024AH052615)
论文发表日期：2025-06-05
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：5( 16-20 )
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