浅议照明企业供应链管理优化
骆芳芳
南京路灯工程建设有限责任公司,江苏 南京 210013
摘要：在照明企业的发展过程中,供应链管理直接关乎企业的运营成本、项目质量和整体竞争力,是企业运营发展的重要支撑.本文聚焦照明企业供应链管理优化研究,探讨在国家深化供应链创新及数智化转型的战略背景下,如何通过供应链管理升级支撑传统照明企业战略转型.针对传统的供应链管理模式面临的采购需求响应滞后、成本管控困难,协同不足等痛点,文章提出构建以"需求驱动、数智运营、生态协同"为核心的供应链管理优化目标.核心实施路径包括高效协同的供应链组织管理体系构建、打造统一规范的供应链服务资源、搭建数智化供应链协同服务平台、建立内外高效协同的运行机制、完善供应链风险控制体系建设.文章进一步阐述了优化后的供应链管理模式如何为照明企业传统建设工程、维护工程和战略新兴产业赋能,实现企业降本增效、提升产业核心竞争力.
关键词：照明企业供应链管理数智化实施路径产业
分类号：F274(企业经济)
论文发表日期：2025-11-25
在线出版日期：2025-12-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：5( 73-77 )
英文信息