从金河水务看成长型企业内部管理
周付春
北京金河水务建设有限公司,102206,北京
摘要：标准化是现代企业管理的核心,只有提高企业标准化水平,才能提升企业核心竞争力.SOP(即标准作业程序)对一个成长型企业的管理来说是不可或缺的.
北京金河水务建设有限公司(以下简称“北京金河水务”)在标准化建设工作中,梳理各类制度、流程共计540项,各项工作得到全面整合,工作流程更加顺畅.公司员工充分发挥聪明才智,获得了房屋建筑、市政公用工程、铁路工程、桥梁工程等领域的标准化信息管理系统等90项创新成果,公司编制的《标准作业程序知识手册》也被多个兄弟单位借鉴推广.
关键词：成长型企业内部管理SOP金河水务
分类号：TV(水利工程)F272(企业经济)
论文发表日期：2015-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 52-53 )