浅谈PCO企业人力资源管理
潘之华
陈炎裔
朱景岁
1.北京市富华华卫生技术开发公司,北京,1000072.北京市富华华卫生技术开发公司,北京,1000073.北京市富华华卫生技术开发公司,北京,100007
摘要: 在改革开放的大好形势下,PCO企业近年来也随之有着较大的进步与发展,在目前业界对建立ISO9000质量管理体系与确保服务质量的重要关系给予充分肯定的同时,人力资源管理和建立与实施质量管理体系不可分割的重要关系也随之展现出来.笔者在建立与实施质量管理体系工作中深深体会到人力资源管理在实施质量管理过程中所起到的重要作用,认识到如果没有优秀合格的有能力的人员来执行和完成质量管理工作,则质量管理体系文件就会成为一纸空文,企业也就不能成功的建立质量管理体系.因此,笔者在建立质量体系工作中,十分重视人力资源管理工作,在提高认识、寻找自身不足的基础上,制定一些改进措施,收到了较好的效果.现将笔者在人力资源管理工作中关于人员素质、人员选用方法及人员培训等方面的几点体会作一浅谈.
机标关键词:企业人力资源管理质量管理体系文件质量管理工作建立与实施人员选用建立质量管理体系质量管理过程
分类号:R184.3(流行病学与防疫)
论文发表日期:2005-01-01
在线出版日期:2025-08-15(本平台首次上网日期,不代表文献的发表时间)
页数:3( 350-352 )
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ISSN:1671-2781
年,卷(期):2005,11(5)
所属栏目:PCO专栏