卫生部门的改革与人力资源:来自英国的教训
张永昌
贾刚田
边文
1.黑龙江省大庆油田总医院,1630012.黑龙江省大庆油田总医院,1630013.黑龙江省大庆油田总医院,163001
摘要：本文旨在评价英国国家卫生部门(NHS)改革中的人力资源(HR)范畴并为正进行改革的国家从中提供教训.卫生保健中人力资源管理的方法本身既可成为改革目标的一种制约,也可成为一个促进因素.NHS改革后最显著的是供给人员的变化和组织文化以及NHS管理和员工的个人态度.雇员关系变革、确定工资和雇用条件方法的尝试均不太成功,然而,对人力资源管理的总的途径业已被接受,这在改革前的NHS是不可想象的.
机标关键词：卫生部门改革目标人力资源管理英国组织文化卫生保健国家雇员关系
分类号：R1(预防医学、卫生学)
论文发表日期：2001-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：6( 113-118 )