精益生产与六西格玛管理的对比与整合
周延虎
何桢
高雪峰
1.天津大学,管理学院,天津,3000722.天津大学,管理学院,天津,3000723.天津大学,管理学院,天津,300072
摘要：介绍了精益生产和六西格玛管理的本质和特点,从文化、战略、运作模式、过程改进方式、员工培训、关注对象等多方面对两种管理模式进行了对比,分析了它们的相同点和不同点,指出了它们的优缺点,揭示了两种模式整合的必要性和可行性,提出精益生产与六西格玛管理整合时在组织结构、工具运用和实施流程等方面的要点,提出DMAICⅡ的实施流程,列出了不同阶段需要运用的主要工具,为实践提供了理论上的指导和可行的方案.
关键词：精益生产六西格玛对比整合管理模式
分类号：F406.3(工业经济理论)
资助基金：国家自然科学基金(70372062)
论文发表日期：2006-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：4( 1-4 )
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