精益6西格玛——精益生产和6西格玛的有效结合
贾亚朝
田英
1.西北工业大学,管理学院,陕西,西安,7100722.西北工业大学,管理学院,陕西,西安,710072
摘要：6西格玛旨在消除变异,稳定流程,获得顾客满意和最终显著提高绩效.而精益方法关注减少浪费、优化流程和降低成本.通过对比分析,指出了各自的优势与不足,剖析了二者整合的优势--其本质都旨在实现持续改进的管理模式,可以进行优势互补.在此基础上,给出了精益生产和6西格玛管理法的整合路线.精益6西格玛作为精益生产和6西格玛的有效结合,最终会获得竞争对手难以模仿的竞争优势.
关键词：6西格玛管理精益生产价值流精益6西格玛持续改进
分类号：F406.2(工业经济理论)
资助基金：西北工业大学校科研和教改项目(Z200590)
论文发表日期：2007-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：4( 12-15 )
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