企业项目办公室的职能研究
欧立雄1
肖勇2
1.西北工业大学,管理学院,陕西,西安,7100722.西北工业大学,机电学院,陕西,西安,710072
摘要：初步验证了项目办公室的4个主要职能对项目实施绩效有着重要的影响.通过对国内外企业中项目办公室的建立和实施的情况以及它在项目实施过程中的状况的调查,运用现代统计分析的方法对4个主要职能的相关数据进行统计分析,结果表明4个主要职能中:国外企业PMO标准和方法(ST)对实施绩效显示出了较高的相关度,而国内企业PMO的项目管理咨询和支持(CN)对实施绩效显示出了较高的相关度.国内外的差异反映了国内外国情的不同,同时国外企业发展的成熟经验给我们指明了以后发展的方向和目标.
关键词：项目办公室项目实施绩效标准和方法(ST)项目管理咨询和支持(CN)
分类号：F27(企业经济)
论文发表日期：2007-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：4( 29-32 )
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