服务型制造和台积电制造服务模式
简祯富
郭仁村
1.新竹清华大学工业工程与工程管理系,台湾新竹300132.新竹清华大学工业工程与工程管理系,台湾新竹30013
摘要：针对高科技产业,提出晶圆代工的服务型制造模式,并以其领导厂商台积电为个案研究,分析该公司成为服务型制造的关键成功因素,包括兼具深度与广度的制造技术、开放式的设计服务、虚拟晶圆厂、以服务为导向的公司文化,以及大规模定制的制造弹性等.进一步提出晶圆代工发展成为服务型制造的模式及其服务价值链,并比较不同晶圆代工厂商的服务型制造发展,以产能利用率及平均晶圆售价来检试其整体服务价值的差异,以检验研究效度.最后,藉由比较不同产业的服务型制造,提出服务型制造的4种形态及其价值曲线的差异,并建议厂商以虚拟集成方式达成服务型制造的策略.
关键词：服务型制造台积电模式晶圆代工制造制造服务虚拟晶圆厂
分类号：F406.2(工业经济理论)
资助基金：两岸清华合作研究计划资助项目(99N2442E1)教育部迈向顶尖大学顶尖研究中心整合型计划资助项目(100N2073E1)
论文发表日期：2013-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：10( 1-10 )
英文信息