阿米巴经营模式在民爆器材生产企业的应用实践
姚剑林1
邹金刚2
1.湖北凯龙化工集团股份有限公司,湖北 荆门4480002.麻城凯龙科技化工有限公司,湖北 麻城438300
摘要：笔者在民爆器材生产企业的管理中引入阿米巴经营模式的理念,改变传统的行政组织架构,以阿米巴为单元重新组织架构,实施精细化管理,通过小阿米巴组织的不断改进、创新贯彻企业整体的战略目标和方针.通过阿米巴经营模式的具体实践,职工的精神面貌和生产经营业绩都发生了较大变化,民爆产品竞争力得到提升,为企业经营者探索经营模式和管理改革方法提供参考.
关键词：阿米巴经营民爆器材量化分权降本增效单元
分类号：F423.3(中国工业经济)TD235(矿山设计与建设)
论文发表日期：2020-10-28
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：4( 35-38 )
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