浅析工程项目施工管理的成本控制及措施
靳美娟
中煤一局集团有限公司,山西 太原 03000
摘要：工程项目施工成本管理,是从工程投标报价至竣工结算完成整个阶段的管理过程.作为项目部负责实现预期目标的关键因素,施工项目成本管控不仅需要采取有效措施,而且还需要通过科学合理的方式来控制、调整、优化,以期达到节省资源、优化流程、实现最佳绩效、实现双赢等多方面的综合利益.工程项目施工成本管理工作的质量和效率,对工程项目的经济效益具有直接联系,它是企业全面成本管理的重要环节.工程项目施工成本管理对企业的运营管理以及经济效益具有重要影响.
关键词：成本管理成本控制影响措施
分类号：F416.21(世界工业经济)
论文发表日期：2024-11-28
在线出版日期：2025-12-24（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：5( 59-63 )
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