BPR理念在疾病预防控制业务管理中的应用
马家奇
中国疾病预防控制中心公共卫生监测与信息服务中心,北京,100050
摘要： 1概述
1990年美国著名管理学家Michael Hammer"Reengineering Work:Don't Automate,But Obliterate"一文中首次提出了BPR(Business Process Reengineering)的概念.1993年,Michel Hammer和James Champy在"Reengineering The Corporation"一书中正式对BPR做了如下定义:企业流程再造工程是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建,其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善,使得企业能最大限度地适应以顾客(Customer)、竞争(Competition)、变化(Change)为特征的现代企业经营环境.该定义的理念主要是对组织机构的业务工作流程作根本性的思考和彻底重构,以达到控制成本、保障质量、提高效率的目的.该理念管理的思想附合与时俱进的科学发展观,本文以BPR的理念简要论述疾病预防控制业务工作的科学管理思路.
机标关键词：理念管理疾病预防控制业务管理应用业务工作流程企业流程再造工程企业经营环境科学发展观
分类号：R197(卫生事业管理（保健组织与事业）)
论文发表日期：2005-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：3( 14-16 )
英文信息