数字医共体建设:理论内涵、转型路径与进阶机制
姜姗1
唐钰琦2
李忠3
崔兆涵3
1.南京大学医学院附属鼓楼医院 江苏 南京 2100082.南京医科大学医政学院 江苏 南京 2111663.南京医科大学医政学院 江苏 南京 211166;南京医科大学数智技术与健康治理实验室 江苏 南京 211166
摘要：围绕数字医共体建设,从内涵解构、转型路径和进阶机制 3 个层面构建分析框架.数字医共体以"服务整合、循证管理、数字驱动"为核心特征,在发展动力、管理模式、服务供给等方面实现了运行范式的变革.在转型路径上,强调技术适配、组织变革与政策支持需协同推进:技术层面应注重需求与供给匹配,避免盲目建设;组织层面需构建数据驱动的服务模式、流程再造及组织结构调整;政策层面应强化顶层设计、资源保障与跨部门协同.在进阶机制方面,提出以数字治理和数字能力为双引擎,通过治理机制防控技术风险、规范人员行为并平衡组织利益,数字运营能力与数字动态能力的提升,推动紧密型县域医共体实现从工具应用向生态协同的持续演进.
关键词：数字医共体理论内涵转型路径进阶机制
分类号：R197.3(卫生事业管理（保健组织与事业）)
资助基金：教育部人文社会科学研究项目(23YJCZH114)教育部人文社会科学研究项目(23YJCZH030)江苏省高校哲学社会科学一般项目(2023SJYB0291)南京医科大学大学生创新创业训练计划项目(X2025103120036)
论文发表日期：2026-03-05
在线出版日期：2026-03-18（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：6( 24-29 )
英文信息