1实施战略管理和业务重组构建大型综合性建材平台宋志平发展战略研讨1-42实施结构调整打造中国建材行业的航空母舰雷前治发展战略研讨4-63提高核心竞争力,推动企业集团的持续发展邓实际发展战略研讨64中新集团进行战略管理和业务重组,切中了企业发展的要害尹义省发展战略研讨75重视战略研究,明确集团定位陈小洪发展战略研讨7-86正确认识行业特点,充分发挥新型建材行业的优势徐永模发展战略研讨87以"新"为灵魂,优化产业结构刘赋捷发展战略研讨8-98明确企业战略,解决企业发展的前瞻性问题陈惠湘发展战略研讨99求新求强,做好平台阎盛慈发展战略研讨1010企业战略归根结底是企业经营者的战略丁瑞芝发展战略研讨10-1111全力实施北新集团发展战略确保中新集团战略目标实现李谊民发展战略研讨11-1212调整发展战略,优化产业结构,打造有市场竞争力和可持续发展的中国化建曹江林发展战略研讨1213乘势而上,打造国家级水泥行业平台邢宁发展战略研讨1314走学习创新、竞争发展之路打造民用复合材料产业平台张定金发展战略研讨13-1415做好战略规划,完善玻璃平台孟庆华发展战略研讨1416做中国最大的建材服务商黄安中发展战略研讨14-1517技术创新 任重道远彭寿发展战略研讨1518求新求强,构造建材高科技平台徐宁发展战略研讨1619必须心中有数,才能脚下有路谭家茂发展战略研讨16-1720适应集团发展战略构建金融业务平台李铁民发展战略研讨17